BNS
BNS ist ein Unternehmen, das Logistik-Software entwickelt. Wir haben bei diesem Unternehmen in mehreren aufeinander folgenden Vertriebstrainings den Vertrieb und die Berater zu den Themen „Souverän auftreten und Präsenz“, „Motivation und Kommunikation" und „Projektmanagement“ ausgebildet.
Der Geschäftsführer absolvierte unsere einjährige Ausbildung zum präsenten Managementtrainer und Coach und nutzt dieses erworbene Know how sehr erfolgreich für seine Unternehmensführung.
Darüber hinaus hat uns BNS für die Durchführung von Führungstrainings und Verhandlungstrainings für ihre eigenen Kunden beauftragt.
Daimler
Viele Jahre sind wir bereits für die Daimler AG im Bereich F&E tätig. Die Führungskräfte durchliefen innerhalb eines Jahres mehrere Führungstrainings, in denen es neben dem Thema Führung um Konfliktmangement, Teamarbeit, Projektmanagement und unternehmerisches Denken ging.
Zusätzlich wurden wir vielfach zur Leitung von Workshops mit Führungskräften zu aktuellen Themen beauftragt.
Dr.Theiss
Dr. Theiss ist sehr erfolgreich im Markt für Naturkosmetik und Naturheilmittel tätig. Wir haben das Unternehmen bei der Einführung eines professionellen Key Account Management unterstützt. Die neuen Key Account Manager waren von Beginn ihrer Tätigkeit an bei uns im Key Account Management Training und erhielten von uns das erforderliche Know How für ihre neue Aufgabe. Mit mehreren Trainings haben wir sie bis heute unterstützt.
Weitere Zielgruppen, die wir bei Dr. Theiss trainieren sind der Vertrieb und der Innendienst.
Edeka
Edeka Südwest ist die zweitgrößte Edeka-Gruppe in Deutschland. Seit vielen Jahren arbeiten wir intensiv mit Edeka Südwest in der Führungskräfteentwicklung durch spezielle Führungstrainings zusammen. Unsere Führungstrainings bei Edeka umfassen Themen wie Führung, Kommunikation, Präsenz, Mitarbeitermotivation, Führung unter Zeitdruck, Teamentwicklung und -steuerung, Situationsmanagement, Rhetorik, überzeugendes Auftreten, Präsentation und Moderation, Souveränität und Schlagfertigkeit, Kreativität und Spontaneität, Verhandeln, Zeitkompetenz und Stressbewältigung.
Durch die Vielzahl der Führungstrainings, die wir bei Edeka durchführen, haben wir bereits mehrere hundert Führungskräfte bei Edeka trainiert. Zusätzlich gibt es immer wieder Anfragen für spezielle Themen von einzelnen Abteilungen.
EIBE
Eibe ist ein mittelständisches Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern, das Spielplätze, Kindergärten etc mit Holzspielzeug ausrichtet. Wir wurden engagiert, um das ganze Unternehmen zu trainieren. Sowohl Inhaber, Geschäftsführer, Bereichsleiter als auch alle anderen Führungskräfte durchliefen mehrere Führungstrainings und Changemanagementtrainings. Der Vertrieb absolvierte mehrere Vertriebstrainings. Den Innendienst trainierten wir zu Themen wie Service – und Kundenorientierung, Teambildung und Changemanagement.
Alles in allem unterstützen wir Eibe nachhaltig bei ihrer Veränderung der Unternehmens- und Führungskultur.
Formel D
Unsere Aufgabe bei dem Automotiv-Unternehmen ist es die Unternehmenskultur nachhaltig bei den rund hundert Führungskräften zu etablieren. Hierzu wurde von uns zu jedem der acht Führungsleitsätze von Formel D ein spezielles Führungstraining entwickelt. Ziel ist es, dass jede Führungskraft mehrere dieser Führungstrainings zu den Leitsätzen durchläuft.
Grünenthal
Seit mehreren Jahren trainieren und coachen wir Mitarbeiter und Führungskräfte im Vertrieb des Pharmaunternehmens. Hervorzuheben ist dabei, dass wir jedes Jahr neben mehreren Vertriebstrainings die knapp 200 Außendienstmitarbeiter mit mehreren hundert Tagen im Training on the job coachen und wir eine äußerst erfolgreiche Neueinführung eines Produktes begleitet haben.
GWI
Die „Gesellschaft für Wirtschaftsinformation“ bietet ihren Kunden Fachinformationen in Form von Online- oder Printmedien, sowie bedarfsgerechte Seminare und Kongresse.
Seit vielen Jahren sind wir für GWI insbesondere beim größten Assistentinnen und Sekretärinnenkongress Deutschlands als Keynote-Speaker und Trainer aktiv. 2011 und 2012 gestalten wir den Eröffnungstag komplett. Auch die Moderation der Veranstaltung liegt inzwischen in unseren Händen.
„Konfliktmanagement“, „Delegieren“, „Changemanagement“, „Rhetorik und Körpersprache“, „Präsenz und Auftreten“ und „Kommunikation“ sind nur ein paar Beispiele der Themen, die wir dort seit Jahren vermitteln.
Kenexa
Das Personal Beratungsunternehmen für Microsoft ließ seine Berater durch uns innerhalb von anderthalb Jahren zu sieben verschiedenen Themen trainieren. Jedes Training bestand aus 2 Tagen Know how Training, einem Telefoncoaching für jeden Einzelnen und einem Transfertag.
Die Themen waren:
Changemanagement, Teamkompetenz, Zeitmanagement, Projektmanagement, Motivation und Kommunikation, Verhandlungstechnik und Konfliktmanagement sowie Souverän auftreten, wirken und überzeugen
LMU
Seit mehreren Jahren arbeiten wir mit der Ludwig-Maximilian-Universität München in der Entwicklung ihrer Studenten zusammen. Der Bereich der Universität „Student und Arbeitsmarkt“ bietet jedes Semester verschiedene Fortbildungen in der Reihe
„Sozial Kompetenz“ an. Diese verschiedenen Trainings, wie z.B. „Führungskompetenz“,
„Konfliktmanagement“, „Verhandlungsführung“, „Rhetorik“, „Präsentation“, „Zeitkompetenz“, „Teambildung“, etc. werden bis auf ganz wenige Ausnahmen von uns gestaltet.
Außerdem arbeiten wir mit der LMU wissenschaftlich bei der Evaluation von Trainingsergebnissen und zukünftig bei der Weiterentwicklung von Professoren zusammen.
Marquardt
Bei dem Maschinenzuliefer- und Automotivunternehmen haben wir seit mehreren Jahren die Aufgabe, den Vertrieb, das Key Account Management, den Innendienst und einige Mitarbeiter/Führungskräfte aus dem Marketing zu verschiedenen Themen zu trainieren.
Die Themen im Einzelnen waren und sind:
Zeit- und Selbstmanagement, Einkaufsmanagement, Messetraining und Coaching, Verhandlungsführung Basis sowie Verhandlungsführung Aufbau, Key Account Management Grundlagen und Key Account Management Aufbau, Risikomanagement, Marketing von Investitionsgütern, Angebotsgestaltung, Recht im Vertrieb
Nycomed
Für das Pharmaunternehmen arbeiten wir seit rund 18 Jahren. Alle Außendienstlinien wurden immer wieder durch uns trainiert und gecoacht. Wir führten Führungstrainings, Vertriebstrainings, Teambildungstrainings und viele weitere Trainings für unterschiedliche Bereiche des Unternehmens durch.
In den letzten Jahren kamen dann noch viele Kundenseminare dazu.
Pfizer
Für diesen großen Pharmakonzern arbeiten wir im Moment im Bereich Tierarzneimittel. Schwerpunkt ist dabei die Entwicklung der Berater für Tierarztpraxen und Tierkliniken. Diese erhielten ein Verkaufstraining, eine Trainerausbildung und eine Coachausbildung, um ihren Aufgaben Beratung, Training und Coaching der Praxen und Kliniken besser nachkommen zu können.
Zusätzlich führen wir bei Pfizer für den Vertrieb Vertriebstrainings und Kundenseminare durch.
Rapunzel
Rapunzel ist Marktführer im Bereich von biologisch angebauten und erzeugten Lebensmitteln in Deutschland. Mit Sitz im Allgäu hat sich Rapunzel vom Beginn vor 35 Jahren, von einer kleinen Gruppe Menschen mit Idealen und Visionen zu einem Unternehmen mit weltweitem Einsatz und mehr als 300 Mitarbeitern entwickelt.
Für Rapunzel trainierten wir Führungskräfte, Vertrieb und Produktion in den Bereichen „Motivation und Kommunikation“, „Verhandlungstechnik und Konfliktprävention“, „Projektmanagement“ und „Verhandlungskompetenz“.
Sanacorp
Kundenseminare führen wir seit mehreren Jahren für den Pharmagroßhändler durch. Dabei handelt es sich um Themen wie „Führung zwischen Tür und Angel“, „Verkaufen ohne Worte“, „Leistungsorientierte Mitarbeiterentlohnung“, Verkaufstraining I-III, „Konfliktkiste Telefon“, Führungstraining I und Führungstraining II. Zusätzlich führen wir immer wieder Führungscoachings und Mitarbeitercoachings durch.
Schwab
Die Firma Schwab gehört zur Otto-Gruppe und ist als Versandhaus langjährig am Markt. Wir trainierten bei Schwab sämtliche Führungskräfte in den Bereichen „Mitarbeiterbeurteilung“ und „Mitarbeitergespräche“. Im Folgejahr wurden bei Schwab neue Unternehmensleitlinien eingeführt. Deren Umsetzung haben wir ebenfalls mit allen Führungskräften in Trainings erarbeitet.
Spitzner
Für den Hersteller pflanzlicher Arzneimittel sind wir mit Trainngs im Vertrieb und im Marketing tätig. Neben Führungstrainings, Führungscoachings, Vertriebstrainings und Key Account Management Trainings haben wir für den ganzen Marketing- und Vertriebsbereich ein Präsenztraining durchgeführt.
VON ARDENNE
Bei dem Anlagenbauer hatten wir zuerst den Auftrag den Einkauf zu trainieren. In mehreren Trainings wurden die Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Einkauf in den Themen Einkaufsmanagement, Umgang mit Lieferanten und gezielte Verhandlungsführung fit gemacht.
Auf Grund des großen Erfolges dieser Trainings folgten Führungstrainings und ein Coaching für den Einkaufsleiter.
Bei dem Anlagenbauer hatten wir zuerst den Auftrag den Einkauf zu trainieren. In mehreren Trainings wurden die Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Einkauf in den Themen Einkaufsmanagement, Umgang mit Lieferanten und gezielte Verhandlungsführung fit gemacht.
Auf Grund des großen Erfolges dieser Trainings folgten Führungstrainings und ein Coaching für den Einkaufsleiter.