NACHHALTIGKEIT

Was nachhaltig wachsen soll, muss aufmerksam gepflegt („gegossen“) werden

Echte Veränderungen erreichen, wirklichen Wandel unterstützen – das ist unser Anspruch. Und genau das wird bei Trainings- und Coachingmaßnahmen gelegentlich in Frage gestellt. Die Teilnehmer kommen motiviert aus dem Training und möchten weiter an ihrer Entwicklung arbeiten. Bei einigen tut sich dann auch etwas, aber – so wird beanstandet – irgendwie gerät der Veränderungsprozess ins Stocken und nach einigen Monaten sieht man nur noch wenig oder keine auf das Training zurückzuführende Entwicklung. Diese Kritik ist sicher bei vielen gut gemeinten Entwicklungsmaßnahmen berechtigt. Es geht aber auch anders. Wir haben ein Nachhaltigkeitskonzept entwickelt, das zusammen mit unseren Trainings und Coachings für wirkliche anhaltende Entwicklung sorgt.

Unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Analyse

  •       Projektsitzung mit Entscheidern
  •       Analyseworkshop mit der Zielgruppe
  •       Interviews mit der Zielgruppe
    – Erfassen von Eigen-und Fremdbildern
    – Erfassen von Veränderungsbedarf, Hindernissen, Zielen, etc.
  •       „On-the-job“- Beobachtung bei der Zielgruppe
    – Einsatz von spezifischen Anforderungsprofilen
    – Erfassen von Eigen-und Fremdbildern
  •       Fragbogenaktion
    – Erfassen von Eigen-und Fremdbildern
    – Erfassen von Veränderungsbedarf, Hindernissen, Zielen, etc.

Vorbereitung auf die Trainings und Coachings

  •        Zielvereinbarungsgespräch zwischen dem Teilnehmer
    und seiner Führungskraft
    – was sind die Ziele des Teilnehmers für das Training?
  •        Vorbereitungsbogen –  wird von den Teilnehmern ausgefüllt
    – Welche persönlichen Ziele hat der Teilnehmer und was
    braucht es dazu?
  •        Ein halber Tag Vorbereitungsworkshop mit den Führungskräften
    der Teilnehmer
  •        Vorbereitung des Einsatzes von modernen Lernmethoden
    (digital diary, WEBEX, Instant Messaging, Lern- Apps, eigene
    WIKI´s etc.) für den Einsatz im Training bzw. den Transfer
    zwischen den Modulen

Trainingsdurchführung

  •        Eine starke innere Überzeugung wird erreicht.
  •        Sinnhaftigkeit wird vermittelt, Sehnsucht geweckt, positive
    Emotionen in Bezug auf die Veränderungen werden erzeugt.
  •        Der persönliche Nutzen wird verdeutlicht.
  •        Entwicklungen werden begleitet mittels eines speziellen
    Übungsheftes.
  •        Nach jeder Übung erfolgt Reflexion:
    – was will ich konkret in welchem Bereich verändern?
    – Welche Hindernisse sehe ich noch?
    – Über welche Ressourcen verfüge ich?
    – Welche Anker und Umsetzungshilfen finde ich im Alltag?
    – Wie stehe ich emotional zur anstehenden Veränderung?
  •       Am Ende des Trainings formuliert jeder Teilnehmer drei
    Umsetzungsziele aus der Reflexion während des Trainings und
    entwickelt Maßnahmen zur Zielerreichung. Diese Ziele und
    Maßnahmen werden mit ähnlichen Fragestellungen wie in der
    Reflexion nach den Übungen überprüft.
  •       Zur Unterstützung:
    – Paten
    – Peergroups
    – Ankerbeispiele
    – etc.
  •       Vorbereitung des Einsatzes von modernen Lernmethoden
    (digital diary, WEBEX, Instant Messaging, Lern- Apps, eigene
    WIKI´s  etc.) für den Transfer zwischen den Modulen

Transferunterstützung

  •      Telefoncoaching, Videocoaching, WEBEX-Coaching
  •      Coaching (on the job)
  •      Transfertag, Transferkonferenzen (Video oder WEBEX)
  •      Einrichtung eines Forums, einer Facebookgruppe etc.
  •      Einsatz der modernen Lernmethoden
  •      2. Zielvereinbarungsgespräch bzw. Zielerreichungsgespräch
    zwischen Teilnehmer und seiner Führungskraft
  •      Reminder-Mails (auch mit Buchtipps)
  •      Weblinks
  •      Patenarbeit und Peergrouptreffen
  •      Reminder-Postkarten
  •      Durchführung eines Kollegialen Kompetenzkreises

Natürlich hat das Training selbst schon einen positiven Einfluss auf die hinterher stattfindende Umsetzung. Dies gelingt, indem die Teilnehmer die Sinnhaftigkeit notwendiger Veränderungen bis ins tiefste Innere erkennen. Leidenschaft und positive Emotionen werden geweckt, denn Menschen verändern nur dann etwas, wenn das Neue positiv „unter die Haut geht“. Wichtig ist auch, dass sich die Entwicklung über mehrere Lebensbereiche erstreckt und zum Teilnehmer  und seinem Umfeld passt.

Neben dem Training ist vor allem die Vor- und Nachbereitung für einen nachhaltigen Erfolg entscheidend. Veränderungen brauchen Zeit zum Wachsen. Manchmal tun sie das relativ langsam. Deshalb benötigen wir immer wieder neue Impulse. Ebendies berücksichtigt unser Konzept schon vor den geplanten Trainings und Coachings und natürlich danach.

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